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兰州交通大学学科建设与学位办公室机构设置与职能

机构设置:

 

 

工作职能:

兰州交通大学学科建设与学位办公室下设学科建设科、学位管理科和博士后管理科三个正科级机构。主要职责如下:

一、学科建设科

1. 负责学校学科结构的调整以及学科建设规划的制订与实施;

2. 负责一流学科、重点学科及其它学科的建设工作;

3. 负责学科建设相关管理文件的制订、修订和实施;

4. 负责一流学科、重点学科的遴选、申报、建设、管理和绩效考核工作;

5. 负责教育部学科水平评估工作;

6. 负责校级学科建设项目的遴选、建设、管理和绩效考核工作;

7. 负责学科建设资源统筹和建设经费管理工作;

8. 负责学校学科建设领导小组的日常工作,并做好相关部门的协调工作;

9. 负责学校学科带头人、学术带头人、学术骨干的选拔、培养以及专家库的管理工作;

10. 负责国家级、省级学科评议组专家、专业学位教育指导委员会专家的推荐;

11. 负责学校学科信息管理工作;

12. 负责学校学科建设的日常管理工作。

二、学位管理科

1. 负责学校学术委员会章程的修订工作;

2. 负责学校学术委员会的日常管理工作;

3. 负责学校学位评定委员会工作章程、学位授予工作细则的修订工作;

4. 负责学校学位评定委员会会议的筹备和组织工作;

5. 负责学校学位评定委员会的日常管理工作;

6. 负责学位点建设规划的制订和实施;

7. 负责学位点动态调整工作;

8. 负责学位点申报工作;

9. 负责学位点教育部合格评估工作;

10. 负责博士、硕士研究生指导教师遴选工作;

11. 负责教育部学位授予信息报送(备案)系统校级管理工作;

12. 组织学校学位授予仪式。

三、博士后管理科

1. 负责学校博士后管理规章制度的制定与施行;

2. 负责新建博士后科研流动站的设站资格申报工作;

3. 负责学校博士后科研流动站的建设、评估考核工作;

4. 负责博士后年度招收计划的制定与实施,做好博士后招收宣传工作;

5. 负责办理博士后进、出及退站手续,签订科研工作协议书;

6. 负责博士后研究人员的档案管理;

7. 负责博士后日常经费的使用和管理;

8. 组织各级、各类博士后科学基金和科研资助的申报工作;

9. 协助各流动站做好博士后在站期间的日常管理服务工作,检查督促博士后完成开题、中期考核、出站考核工作;

10. 协调相关部门落实进站博士后住房、经费、后勤保障等相关待遇;

11. 为博士后研究人员出站工作提供帮助,办理博士后证书;

12. 加强与企业工作站的联系与合作,开展企业联合培养博士后的进、出站及协议的签订工作;

13. 加强与上级主管部门及地方企业的联系与合作,组织在站博士后参加各类地方企业科技服务活动;

14. 负责“中国优秀博士后奖”等各类奖项的推选工作;

15. 指导学校博士后联谊会工作。

 

 

 

 

 

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